+32 468 05 87 50

  • Black Instagram Icon

©2019 by Gebbert HR Solutions & Administration | BE 0735.915.541

GEBBERT HR SOLUTIONS & ADMINISTRATION

Gebbert HR Solutions & Administration bestaat om de kritieke problemen op te lossen waarmee onze klanten, zowel grote als kleine, worden geconfronteerd. Onze unieke aanpak onderscheidt ons niet alleen, maar maakt ons ook succesvol. We bieden een breed scala aan services en oplossingen om organisaties te helpen bij het faciliteren van verandering, het realiseren van hun visie en het optimaliseren van prestaties en productiviteit.

PARTNER RICHTING UITZENDBUREAUS

Geef meer ruimte aan uw HR-afdeling

Als bedrijf werkt u vaak samen met meer dan één uitzendbureau. Om uw bedrijf efficiënter te doen communiceren en verlopen, ondersteunen we u graag.

* Prescreening doorgestuurde CV’s 
* Eerste screening van kandidaten
* Contractbesprekingen van nieuwe werknemers
* Wegwijs maken op de eerste werkdag
* Opvolging na opstart d.m.v. evolutiegesprekken 
* Feedback verlenen aan uitzendbureaus over de doorgestuurde kandidaten

* Contactpunt voor de profielen

INTERNE PARTNER

Ondersteuning van uw HR-afdeling

U werkt uiteraard niet alleen samen met partners, maar ook de inkomende takenpakketten moeten worden behandeld. Ook intern kunnen we u ondersteuning bieden.

* Prescreening rechtstreeks doorgestuurde CV's
* Contacteren van kandidaten indien wel of niet weerhouden
* Afnemen sollicitatiegesprekken
* Contractbespreking van nieuwe vaste werknemers
* Wegwijs maken op de eerste werkdag
* Opvolging na opstart d.m.v. evolutiegesprekken
* Uitschrijven van vacatures

EVOLUTIEGESPREKKEN

Opvolgen is groeien

Het opvolgen van uw werknemers is een cruciaal aspect in uw onderneming. Echter is hier vaak weinig tijd voor. 
Door de correcte opvolging, kunnen werkkrachten tijdig ondersteund of bijgestuurd worden, wat enkel uw productiviteit verhoogt. Happy people are productive people! 

We raden evolutiemomenten aan op de volgende momenten: 

* Week 1 - Settelt de werknemer in de werkomgeving?
* Maand 1 - Volgt de werknemer de verwachte leercurve?
* Maand 3 - Opvolging van persoonlijke en cognitieve leercurve.
* Maand 6 - Aftoetsen onafhankelijkheid van de werknemer.
* Maand 9 - Tussentijdse evaluatie omtrent verbeterpunten.
* Maand 12 - Feedback moment voor de werknemer.

Uiteraard gaan deze evolutiemomenten gepaard met diepgaande infomomenten met de toegewezen verantwoordelijke. De input van de verantwoordelijke is onontbeerlijk in dit proces.